تتنوع مهام الموارد البشرية في المستشفيات ونظرًا لكونها من أهم المراكز ، سنحرص على إظهار هذه المهام من خلال بالإضافة إلى الأهداف التي تسعى لفهم أهميتها. مهن لك
جدول المحتويات
واجبات الموارد البشرية في المستشفيات
تتمثل واجبات الموارد البشرية في المستشفيات فيما يلي
1 مهمة التوظيف
التوظيف هو أحد المهام الأساسية للموارد البشرية ويجب أن يكون موجودًا بشكل أساسي في أي مكان أو في المؤسسة ويعتبر أكثر صعوبة في حالة التوظيف في المستشفيات وهذه الحركة على الأرجح تتطلب أشخاصًا متخصصين يحدون من الخيارات في منطقة معينة. المنطقة والمحددة.
يعتبر مدير الموارد البشرية من المهرة في اختيار العاملين وتقدير عدد العاملين الذين تحتاجهم المستشفى ، وتجدر الإشارة إلى أن التغيير متقطع وهناك العديد من المهرة والمؤهلين ذوي المهارات العملية. يتم تعيينهم في القطاع ومتى يريدون.
يجب على مدير الموارد البشرية بالمستشفى الاهتمام بمؤهلات المتقدمين وتتم المقابلة من خلال وصف دقيق للوظيفة والموظف المرتقب حتى تكون الصورة واضحة ومعتمدة.
2 البعثات التدريبية
يتولى مدير التنمية البشرية واجبات تربوية وهذا مهم جدا للموظفين حيث أن التعليم الجيد يعيد الأمل في الحياة للمريض ودوره هو أيضا التعامل مع التعليم على أنه مسألة حياة أو موت ومقبول بينهم. تحديد الاحتياجات الأساسية في إدارة الموارد البشرية والميزانيات المناسبة.
من الضروري مراعاة أن تدريب الموظفين الجدد يجب أن يكون مدروسًا ومحددًا جيدًا حتى لا يؤذي الموظف الجديد أي شخص مريض أو حتى أقاربه.
3 اتخاذ القرار
يتخذ موظفو ومدير الموارد البشرية القرارات التي يتم تنفيذها خاصة بعد التخطيط والعمل المسبق ، وهذا يعني أن مسؤول الموارد البشرية مسؤول عن حل جميع مخاوف الموظفين في المراحل المبكرة مما يقلل من أي إزعاج وتعارض قد ينشأ بين الموظفين. .
يجب على مدير الموارد البشرية أن يطور فريقًا قويًا وموثوقًا به استراتيجيات إدارة مختلفة من أجل التحكم في القوى العاملة وبالتالي توفير رعاية منتظمة للمرضى.
4 تقييم العاملين
يراقب مدير الموارد البشرية الموظفين ويؤكد أن جميعهم يؤدون واجباتهم بشكل كامل ، ولم يتأخروا عن مواعيد مراقبة المرضى ، ويؤدون واجباتهم داخل المستشفى بالإضافة إلى واجباتهم. العمل على تنظيم الورديات المختلفة وتدريب الكادر.
يهتم موظفو الموارد البشرية بالمرضى وأسرهم بلباقة من خلال متابعة المرضى وزيادة العقوبة على سوء السلوك ، وهو أمر من جانب الموظفين ويعمل على حل أي مشاكل وصراعات قد تنشأ ، ويجب أن تكون الحلول والإدارة وجدت لحل أي مشاكل.
5 إنهاء الموظفين
الموارد البشرية هي الإدارة المسؤولة عن إنهاء خدمة الموظف عند الضرورة ، ويمكن أن يكون قرار الإنهاء قرارًا تصحيحيًا ، وفي كثير من الحالات يرجع ذلك إلى مخالفات رفعها الموظف.
تتضمن الأمثلة على قيام الموظف بشيء يستدعي الإنهاء الفوري مضايقة موظف آخر أو ارتكاب خطأ فادح في العمل ، لذلك يتولى مدير الموارد البشرية المسؤولية.
6 التنوع والشمول والمعاملة العادلة
يجب أن يعمل مدير الموارد البشرية بطريقة توفر التنوع والشمول بالإضافة إلى توفير بيئة مناسبة وهذا ليس فريدًا للموظفين في المستشفى ويجب أن يكون جميع المرضى تحت مظلة هذا المستشفى.
لذلك ، يجب أن يكون لدى المستشفى قوانين صارمة ويجب أن يعامل الجميع بنفس المبدأ ، والموظفون لديهم سياستهم الخاصة ، والمرضى لديهم سياستهم الخاصة ، ويتم دمج كل سياسة مع الفئة التي تحتوي عليها.
يحتاج مدير الموارد البشرية إلى العمل على تطوير بل والموافقة على السياسات والقوانين التي تنشر بل وتوافق على العدالة بين الموظفين ، وهذا هو سبب زيادة سنوات خبرته في العمل مع نفسه إلى حد رضا العملاء والموظفين. إن مستوى الإنصاف في المكان وبالتالي بيئة العمل جذابة دائمًا.
الأدوار الرئيسية للموارد البشرية
في سياق عرض واجبات الموارد البشرية في المستشفيات نعرض أهم واجبات العاملين في الموارد البشرية في النقاط التالية
- يعمل على تنظيم الهيكل التنظيمي وكذلك هيكل رسوم المستشفى.
- في التحفيز ، تقوم بتصميم أنظمة الحوافز والرواتب بالإضافة إلى الترقيات.
- أنت تدفع راتباً.
- دراسة الشكاوي حول أعمال المستشفى ، وتقديم المقترحات للمسؤولين ، وترتيب البدلات والحوافز.
- يتم ذلك في إطار حماية الأفراد وتنميتهم والحفاظ عليهم وتحقيق أهداف هذا المستشفى.
- يجب أن نعمل بجد لخلق قوى عاملة منتجة وإدارة متفهمة تسعى لضمان رفاهية الموظفين وبالتالي رفاهية ورفاهية المستشفى.
- تبذل إدارة الموارد البشرية قصارى جهدها لخلق قوة بشرية كريمة وإدارة متفهمة.
- وتهتم بتلبية كافة احتياجات المستشفى وتطويرها وحمايتها من القوى العاملة لتحقيق أهدافها المتمثلة في الكفاءة والنمو والمساهمة في المستشفى.
- تعمل كوسيط بين الإدارة والأفراد ، في محاولة لحل المشاكل بينهم.
- يراقبون عمل الإدارات والوحدات والوحدات الإدارية المختلفة بشكل يومي وأسبوعي وحتى شهري.
أقسام الموارد البشرية في المستشفيات
في ضوء عرض واجبات الموارد البشرية في المستشفيات يرجى ملاحظة أن هناك مجموعة من أقسام الموارد البشرية في المستشفيات على النحو التالي
- استقبال وهم مسؤولون عن الترحيب بالزوار والحكام وتوجيههم إلى الأماكن التي يحتاجون إليها ، كما يقومون بمهام مختلفة مثل فتح الملفات للحكام أو استقبال الزوار وتوجيههم إلى مواقع العيادات وغرف الزيارة.
- قسم التدريب والتطوير هي الإدارة المسؤولة عن تحسين أداء الشخص في المنظمة وضمان تطوير القدرات المختلفة للموظفين.
- قسم الموارد البشرية هو الشخص في قسم إدارة الموارد البشرية ذات الصلة بالشؤون الداخلية في المستشفيات وذلك لتقديم المشورة والنصح للأفراد حتى يتمكنوا من تحسين أدائهم وتطويره في وظائفهم المختلفة.
- قسم تخطيط القوى العاملة هو الشخص القادر على توفير عدد مناسب وكافٍ من الموظفين المؤهلين لتوظيفهم في وظائف مناسبة لهم وفي الوقت المناسب ، والغرض من ذلك هو التأكد من أن المستشفى يؤدي واجباته وواجباته بكفاءة. المستوى الأعلى وهو نظام فرعي لإدارات الموارد البشرية يهدف إلى تحقيق التوازن بين العرض والطلب.
أهداف إدارة الموارد البشرية
في سياق الحديث عن واجبات الموارد البشرية في المستشفيات نناقش الأهداف التالية لإدارة الموارد البشرية
- لتطوير المهارات.
- الحصول على الالتزام والالتزام.
- للحفاظ على الاستقرار والتجانس.
- تحقيق الكفاءة والفاعلية.
- لتوفير فرص عمل جيدة للأفراد.
- ظروف العمل والمناخ جيدة.
- لضمان الاستقرار والأمن الوظيفي.
- العمل على تقديم الخدمات والرعاية الصحية والاجتماعية وغيرها.
قسم الموارد البشرية هو أحد الأقسام الهامة التي يجب أن تكون في كل شركة أو مؤسسة ، وعندما ترغب في الانضمام إلى تلك المنظمة ، يجب أن تنظر في واجبات موظفي الموارد البشرية.