تحليل Pestel هو أداة تستخدمها معظم الشركات بشكل أساسي لتحديد ومعرفة العوامل الاقتصادية التي تحتاجها ، لمعرفة القضايا الرئيسية التي قد تؤثر على استقرار الشركة وهدفها ، وسنتحدث عن هذا التحليل وعوامله هنا من خلال ال الإلكتروني.

تحليل المدقة تحليل المدقة

تحليل PESTEL هو أداة إدارة استراتيجية تستخدم في المنظمات ؛ التعرف على العوامل الاقتصادية التي تحتاجها المؤسسة أو الشركة ككل ، ومعرفتها وإدراجها في الخطة.

بالإضافة إلى ذلك ، يشير مصطلح “Pestle” إلى 6 عناصر ، ويلعب دورًا رئيسيًا في تحديد القضايا التي قد تؤثر على المسار الاستراتيجي للشركة ، فضلاً عن كونه أداة تحاول اتخاذ القرارات من خلال مراعاة العناصر الرئيسية الأربعة ومعرفة مزايا وعيوب كل منها.

بالإضافة إلى ذلك ، يعد تحليل pestel أداة جيدة تساهم في الإدارة في الاختيار بين خيارين استراتيجيين من بين أدوات التحليل الاستراتيجي المستخدمة داخل الشركات والمؤسسات (التنظير الإداري لتطوير منتج جديد توسيع المنتج أو الشركة في بلد جديد آخر).

تحليل عامل Pestel

يشير تحليل Pestel إلى 6 عوامل رئيسية ولكل منها مكان واستخدام جيد ، لأن وكالات الاستثمار مهتمة بالنظر في تحليل Pestel للبلد والقطاع للاستثمار فيه ونوضح هذه العوامل بالأسطر التالية

1 العوامل البيئية

أصبحت العوامل البيئية رقمًا محوريًا مؤخرًا وهي ذات قيمة عالية جدًا بسبب أغراض البصمة الكربونية ونقص المواد الخام بالإضافة إلى أهداف التلوث التي حددتها الحكومات وتشمل جوانب بيئية مختلفة بما في ذلك

  • تغير المناخ.
  • التعويضات البيئية التي تتحكم في السياحة والصناعات الزراعية والزراعة.
  • احوال الطقس.
  • إعادة التدوير
  • حماية البيانات.
  • إدارة المخلفات.
  • الأنواع المهددة بالإنقراض
  • الموقف والدعم للطاقة المتجددة.

بالإضافة إلى ذلك ، تتعامل الحملات واسعة النطاق مع القضية الملحة لتغير المناخ وتغير عمليات المنظمات ومنتجاتها ؛ لهذا السبب ، تعد ممارسات المسؤولية الاجتماعية للشركات والاستدامة جزءًا لا يتجزأ منها وتتخذ أشكالًا وأنماطًا جديدة كل يوم.

2 العوامل التكنولوجية

ترتبط العوامل التكنولوجية بتحديث التكنولوجيا التي تؤثر على أداء الصناعة وتشمل هذه العوامل مستوى البحث والتطوير والنشاط ومقدار الوعي التكنولوجي والحوافز التكنولوجية.

أيضًا ، يؤثر الدخول / الخروج من صناعة معينة على نسبة كبيرة جدًا من القرارات المتعلقة بإنتاج منتج وسلعة جديدة ، ويتم الاستعانة بمصادر خارجية لجميع الأنشطة المتعلقة بالإنتاج.

بالإضافة إلى ذلك ، فإن تراكم المعرفة ، وهو أمر مهم لكل شركة ومؤسسة ، يساهم في إنفاق بعض الأموال ؛ نتيجة للابتكار والإبداع في التقنيات الجديدة في العالم ، للحصول على تقنية يمكن محوها بمرور الوقت في المستقبل.

3 العوامل الاجتماعية

تساعد العوامل الاجتماعية في تحديد معايير وقيم السكان المقيمين حول المنظمة ، فضلاً عن البيئة التي تتشكل فيها التركيبة السكانية والعادات ، وهي خاصة بالاتجاهات السكانية التالية

  • التوزيع العمري.
  • توزيع الدخل.
  • معدل النمو السكاني.
  • الحواجز الثقافية
  • مستوى التعليم.
  • عادات الشراء
  • توفير الأمن.
  • التوعية الصحية.
  • معدلات الهجرة.
  • الموقف والدعم للطاقة المتجددة.
  • الطبقات الإجتماعية.
  • الأقليات.
  • حجم الأسرة وهيكلها.
  • الدين والمعتقدات.

هناك أيضًا اتجاهات نمط الحياة والوعي الصحي والاتجاهات المهنية وهذه الجوانب ضرورية لتحديد استراتيجية التسويق إذا تم تخصيص قاعدة عملائها وإعلام القوى العاملة المحلية أيضًا.

4 العوامل القانونية

تشمل العوامل القانونية مجموعة متنوعة من القوانين ، بما في ذلك

  • الصحة و السلامة.
  • معايير التمييز والسلامة.
  • عمل.
  • حماية المستهلك والتجارة الإلكترونية.
  • حقوق التأليف والنشر وبراءات الاختراع.
  • مكافحة الاحتكار.

تنشر كل منظمة الوعي بالقوانين لإجراء الأعمال التجارية وتنفيذها بشكل أخلاقي. ومن المهم أيضًا أن يكون صاحب العمل على دراية بأي تغييرات في التشريعات من المحتمل أن تؤثر على العمل على المدى الطويل.يحدد تحليل العوامل القانونية الاستراتيجيات على خلفية التشريع.

5 العوامل الاقتصادية

العوامل الاقتصادية حاسمة وتلعب دورًا مهمًا في أداء الاقتصاد ، وتنتهي هذه العوامل عندما تكون صانع قرار مهمًا في نجاح أو فشل الأعمال ، ويؤثر ارتفاع معدل التضخم في أي اقتصاد إلى حد ما على طريقة تسعير المؤسسات لخدماتها وسلعها.

بالإضافة إلى ذلك ، فإن تكافؤ القوة الشرائية للمستهلكين له أيضًا تأثير يتسبب في تغير قوى العرض والطلب في الاقتصاد ، وتشمل هذه العوامل

  • إجمالي الناتج المحلي.
  • النمو الاقتصادي.
  • أسعار العملات.
  • اسعار الفائدة.
  • معدلات البطالة.
  • القوة الشرائية للمستهلكين.
  • تقلبات الأسعار.
  • تدفقات التجارة وأنماطها.
  • السياسات النقدية.
  • تغير المناخ.
  • اتجاهات سوق الأسهم.

6 العوامل السياسية

من بين عوامل تحليل pestel العوامل السياسية وهي تشير إلى مجموعة من السلطات الرسمية التي تتمتع بها الحكومة داخل الاقتصاد أو في حالة صناعية معينة وتتكون هذه العوامل من

  • مدى الاستقرار السياسي.
  • سياسات الحكومة.
  • قواعد الاعمال.
  • اللوائح الصحية.
  • التعريفات التجارية.
  • القانون البيئي.
  • بنية تحتية.
  • مستويات الفساد.
  • رسوم جمركيه.
  • تنظيم المنافسة.
  • قانون التمييز.
  • قواعد الاعمال.
  • قوانين حماية البيئة من التلوث.
  • قانون حماية البيانات.
  • قانون مكافحة الاحتكار.

يساعد تحليل Pestel في تحديد العوامل الخارجية التي يمكن أن تؤثر على نجاح أو فشل الشركات وهو بوابة لأدوات إدارة الأعمال وتقييم المخاطر ودراسات الجدوى ونموذج الأعمال.