تحليل SWOT الخاص بشركة المراعي أو المعروف بأداة التحليل الرباعي من معهد ستانفورد في ستينيات القرن الماضي هو تحليل يستخدم لتقييم الوضع التنافسي للشركة وتحديد نقاط القوة والضعف والفرص والتهديدات لأعمال الشركة ، لذلك سنلتقي من خلال على تحليل SWOT لشركة المراعي.
جدول المحتويات
تحليل كدح سوات لشركة المراعي
يوضح تحليل SWOT الخاص بشركة المراعي عناصر مهمة تتعلق بأعمال الشركة ، مثل نقاط القوة والضعف والفرص أمام الشركة والتهديدات التي قد تواجهها الشركة ، وسوف نتعرف على تحليل SWOT لشركة المراعي بالتفصيل على النحو التالي
نقاط القوة يعمل فى شركة المراعي
هي الموارد البشرية أو الموارد الطبيعية المستخدمة في الشركة ولكن بشكل عام سوف نتعرف على نقاط القوة في شركة المراعي من خلال
- تعتبر شركة المراعي من الشركات المتميزة في سوق صناعة الالبان في دول الخليج وهي من اكبر الشركات في مجال انتاج الحليب ومشتقاته.
- تتميز منتجات المراعي بجودتها العالية والاعتراف العالمي والمحلي وكانت من أوائل الشركات التي حصلت على شهادة الأيزو الدولية لضمان الجودة.
- تصل منتجاتها إلى العديد من دول العالم من خلال شركة التوزيع القوية الخاصة بها.
- تتسبب الظروف المناخية الدافئة في الخليج الفارسي في انتعاش سوق المشروبات.
- تتمتع المراعي بسمعة طيبة.
- تمتلك الشركة قوة عاملة ماهرة ومدربة بشكل كامل.
- المراعي لديها حصة سوقية جيدة.
نقاط الضعف يعمل فى شركة المراعي
نقاط الضعف هي فقدان أي من عناصر القوة مثل نقص الموارد البشرية أو الطبيعية ، وبشكل عام سنتعرف على نقاط ضعف شركة المراعي من خلال
- ارتفاع مصاريف تشغيل ماكينات الشركة.
- التركيز المفرط على إنتاج الحليب والعصير يعني أنه إذا تأثر هذا الإنتاج بطريقة بسيطة ، فستتضرر الشركة بشدة.
- الاعتماد المفرط على واردات المواد الخام.
- لا تقوم الشركة بتقييم الأبحاث بقدر الشركات العالمية.
- إدارة المراعي ضعيفة.
- استخدام التقنية والآلات القديمة.
فرص لشركة المراعي
المقصود بالإمكانيات الخارجية الموجودة والتي أتاحت للشركة جني أرباح ضخمة من أعمالها ، وسوف نتعرف على الفرص التي تنتظر الشركة من خلال
- نمو سوق الألبان في دولة الخليج.
- أدى العدد الكبير من السائحين الذين يزورون المملكة العربية السعودية لأداء مناسك الحج والعمرة إلى زيادة الطلب على منتجات المراعي.
- المراعي تنوع منتجاتها.
التهديدات التي تواجه مؤسسة المراعي
التهديدات هي ضعف القدرات الخارجية للشركة مثل أذواق العملاء أو احتياجات السوق المتغيرة أو ظهور قيود قانونية وعوامل أخرى تهدد شركة المراعي وسوف نتعرف على هذه القضايا ككل من خلال
- من أكبر التهديدات التي تواجه المراعي الوضع السياسي في دول الخليج.
- نظرًا للاعتماد الأجنبي على المواد الخام ، فإن أيًا من هذه المواد يؤدي إلى ارتفاع تكاليف الإنتاج وأي تقلب في هذه المواد سيكون له آثار واضحة على الشركة.
- إن ظهور منافسين جدد في السوق بمنتجات عالية الجودة تنافس منتجات المراعي يمنحهم سمعة طيبة.
شركة المراعي تحت المجهر
تأسست شركة المراعي عام 1977 م على يد رواد زراعيين إيرلنديين بمشاركة الأمير سلطان بن محمد بن مسعود الكبير ، وهي إحدى الشركات البارزة في مجال صناعة الألبان ومشتقاتها ، وتعمل على توزيع الموارد الغذائية في منطقة الشرق الأوسط والعالم ، ومقرها مدينة الرياض بالمملكة العربية السعودية.
وحصلت الشركة التي بدأت إنتاجها بـ 350 بقرة على شهادة الجودة العالمية ISO حتى أصبحت من الشركات العالمية الرائدة في مجال منتجات الألبان ، حتى وصلت إلى 170 ألف بقرة في الثلاثين سنة الماضية.
ما هو التحليل كدح ببساطة؟
تحليل SWOT أو مصفوفة swat أو أداة تحليل SWOT ، هو تحليل يستخدم لتقييم الوضع التنافسي للشركة وتحديد نقاط القوة والضعف والفرص والتهديدات التي يواجهها العمل على وجه التحديد.تحليل SWOT هو أحد نماذج التقييم الرئيسية التي تقيس ما يمكن للمؤسسة القيام به وما لا تستطيع القيام به.
كل هذه المعلومات التي تم جمعها من خلال هذا الاختبار هي عامل كبير في تقييم الشركة ، بالإضافة إلى التغذية الراجعة للتطوير الذاتي للمؤسسة.
أهمية تحليل SWOT للشركات
تكمن أهمية تحليل SWOT في مساعدة الشركات على تحسين وضعها في السوق التجاري وسنتعرف على أهميته من خلال
- ركز على معرفة نقاط القوة واستخدامها لتحقيق أهداف العمل.
- يوضح نقاط ضعف الشركة ويمنح الملاك فرصاً لتطوير أنفسهم واستغلالها لصالح الأعمال.
- يستكشف هذا التحليل الفرص التي يمكن للشركة الاستفادة منها في ترتيبات التنمية الحيوية.
- يساعد هذا التحليل في فحص التهديدات التي تواجه الأعمال والعمل على إدخال التحسينات الرئيسية التي تؤدي إلى تنظيم الأعمال وتطويرها.
- يشجع هذا التحليل على وضع خطة إضافية ويضمن تطبيق لوائح الطوارئ.
- يسلط تحليل SWOT الضوء على موارد الشركة بالإضافة إلى توليد الأفكار التي تعزز استراتيجيات الشركة التسويقية التي تساهم في مواجهة التحديات.
- ابحث عن طريقة لتطوير خطة لإدارة المخاطر المحتملة التي يواجهها عملك.
- من خلال هذا التحليل ، ستتعلم الطريقة الصحيحة لمعالجة نقاط ضعفك من خلال تدريب الموظفين.
- تعرف على الأدوات والموارد الأخرى التي يمكن أن تساعد عملك.
كيفية عمل تحليل سوات
بادئ ذي بدء ، ستحتاج إلى فتح ملف تعريف تجاري لعملك قبل إجراء تحليل SWOT مع فريق عمل الشركة. يحتوي هذا الملف على وصف لما تفعله الشركة وبيانات اعتماد العميل.
من أجل الحصول على أقصى استفادة من هذا التحليل ، يجب عليك تحديد أهدافك أثناء إجراء تحليل SWOT. يجب أن يكون لديك هدف تريد الوصول إليه ، وهذا سيساعدك على تحديد ما عليك القيام به. على سبيل المثال إذا كانت شركتك تخطط لدخول أسواق جديدة ، فقم بما يلي
- البحث في السوق قبل البدء في تحليل SWOT ، تحتاج إلى فهم عملك والسوق من خلال التحدث إلى شركاء العمل والموظفين والعملاء ، ومن خلال البحث عن منافسيك.
- حدد نقاط القوة في مشروعك حدد نقاط القوة في عملك المتعلقة بنقاط القوة مثل قوة علامتك التجارية وإنتاجية الموظف والموارد المالية و عملك ومزايا التكلفة والقدرة التنافسية.
- تحديد نقاط الضعف تحدث عما تراه على أنه نقاط ضعف في عملك ، أي الأشياء التي يمكن أن تضع عملك في موقف من التراجع ، ويمكن أن تشمل نقاط الضعف ، على سبيل المثال عدم القدرة على كسب عملاء جدد ، وانخفاض إنتاجية الموظفين ، وانخفاض حصة السوق ، ونقاط الضعف الأخرى التي يواجهها العمل.
- تحديد الفرص المحتملة هذه الخطوة هي تحديد الفرص التي يواجهها عملك أو منتجك أو مشروعك. تشير الفرص إلى الأشياء الإيجابية الخارجة عن السيطرة ويمكن أن يكون لها تأثير كبير عليك.
- تحديد التهديد ضع قائمة بالعوامل الخارجية التي يمكن أن تشكل تهديدًا أو تتسبب في فشل عملك ، مثل المنافسة المتزايدة ، وأسعار الفائدة المرتفعة ، والتغيرات في الأسواق العالمية.