نموذج لتحليل نقاط القوة والضعف والفرص والتهديدات (SWOT) للمستشفى لإظهار الأرقام ومعرفة أرباحها ، نظرًا لأن العديد من الاستراتيجيات تقدم مجموعة متنوعة من الأدوات ، فمن المهم استخدام وتنفيذ مجموعة من الاستراتيجيات لمراقبة حالة المؤسسة. يمكننا تقييمه بموضوعية وفعالية ومراجعة كيفية تطبيقه في المستشفيات والعديد من أنواع المنظمات الأخرى من خلال ال.
جدول المحتويات
تحليل ليهزم لمستشفى
ندرس معك مثال مستشفى في الشرق الأوسط وقدرته على استخدام هذه الإستراتيجية في نجاح نظام الأعمال ، وهذه هي الطريقة التي تم بها
داخل المستشفى | ||
تصنيف | نقاط القوة | نقاط الضعف |
أداء المستشفى | وجود وزارة قوية تحقق رؤيتها ورسالتها ووجود المستشفى على مواقع التواصل الاجتماعي وال الالكتروني | نظام إدارة المستشفى موثق ولكن لم يتم الموافقة عليه ، وتأخر بعض القروض للمؤسسة الصحية ، والمستشفى بحاجة إلى تطوير بعض الأنظمة. |
الموارد البشرية | اختيار الكفاءات المؤهلة والعديد من الأسس والتعليمات المتخصصة بالموارد البشرية | ضعف في الحفاظ على الكفاءات بسبب الفرص الجذابة للسفر إلى الخارج ، وضعف آليات الحوافز والمكافآت ، وعدم التركيز على أهمية تدريب القوة. |
الهيكل التنظيمي | وجود هيكل تنظيمي يمكنه توزيع المهام بمهارة | الحاجة إلى تحسين الهيكل والتنسيق بين الإدارات وبعضها البعض |
الخدمات المقدمة والعلاقات مع الشركاء | المستشفى وتوسعة مبناه ووجود المواصلات العامة وصولا للمستشفى احدث الاجهزة الطبية وعدد الاسرة والتوسعات من حيث التخصصات والأقسام. | عدم وجود بعض التخصصات التي يمكن أن تسبب مواعيد طويلة في بعض العيادات والحاجة إلى تقليل أوقات الانتظار وتحسين مهارات تواصل الفريق مع العملاء |
النظم الإدارية والمعلوماتية | توافر التكنولوجيا الحديثة وأنظمة المعلومات والتطبيقات الإلكترونية في المستشفيات | عدم القدرة على التعامل مع الأنظمة ومعرفة كيفية تحديث وتفعيل وتنفيذ الأنظمة الإلكترونية ومراقبة النتائج بشكل مستمر |
البيئة الخارجية للمستشفى | ||
تصنيف | الفرص المحتملة | التهديدات المحتملة |
المتغيرات الاقتصادية | الاتجاه نحو الإصلاح الاقتصادي وتوافر المشاريع والبرامج الصحية الدولية | الأزمات الاقتصادية العالمية ، وافتقار المستشفى إلى الاستقلال المالي ، وزيادة عجز الموازنة |
المتغيرات الاجتماعية | وفرة موارد التأمين الصحي ، ووجود مجالس عليا ذات صلة بالصحة ، وإمكانية تنفيذ عدد من الاستراتيجيات الوطنية | ارتفاع معدل النمو السكاني مع ارتفاع معدلات الفقر والبطالة ارتفاع نسبة الأمراض غير المعدية وبعض الأمراض المزمنة ارتفاع تكلفة الخدمات العامة دون بدائل |
المتغيرات السياسية | الاستقرار السياسي للبلاد والإصلاح والانفتاح على العالم | الهجرات القسرية المتكررة من الدول المجاورة وعدم الاستقرار في بعض المناطق. |
المتغيرات التكنولوجية | الاستفادة من التحول من الأنظمة الورقية إلى النظم السحابية والتكنولوجية | قلة التكاليف الضرورية التي تؤدي إلى عجز أو عدم اكتمال نظام المعلومات الوطني مما يعني نقص المعلومات لجميع المرضى. |
تعريف تحليل SWOT كدح
سترونجس ونقاط ضعف وفرص وتهديدات قصيرة لأربع كلمات ونعني بذلك القوة والضعف والفرص المحتملة وحتى التهديدات المحتملة وهذه الطريقة يمكن أن تخدم العديد من المجالات مثل الشركات. مع العلم أن نقاط القوة والضعف داخل المنظمات أو المؤسسات من جميع الأنواع والمستشفيات ، فإن الفرص والتهديدات تأتي من خارج المنظمة.
يستخدم التحليل معجب كدح
يستخدم التحليل للاعتماد على معرفة حالة المؤسسة أو الشركة داخليًا أو خارجيًا ، وقد تقتصر الاستخدامات على
- تقييم الأداءيتم ذلك من خلال تقييم الوضع الحالي والأداء والإنجازات ويساعد على فهم تحليل SWOT لمعرفة عيوب المنظمة وبالتالي فهم مدى المشكلة التي تسببها.
- التخطيط للوظيفة التاليةلذلك ، من أجل البدء في مشروع ناجح أو برنامج جديد داخل الشركة ، يجب على صاحب الشركة أن يخطط للأمر جيدًا ، وتحديد نقاط قوته وضعفه ومعالجتها بطريقة جديدة.
- جزء من الاستراتيجيات الأخرى عند استخدام أنواع أخرى من التحليل ، يمكن أن تكون هذه الإستراتيجية مناسبة تمامًا لمساعدة الاستراتيجيات الأخرى وتكون جزءًا من استراتيجيات التحليل والتحقق الشاملة.
أهمية تحليل سوات كدح
في سياق الحديث عن تحليل SWOT الخاص بالمستشفى يمكن عرض أهميته على النحو التالي ، حيث أنه من أهم أدوات التحليل الاستراتيجي والمرحلة الأولى من مراحل الإعداد والتصميم في المرافق
- يساعد على تحليل جميع عناصر القوة المستخدمة للتعامل مع التهديدات والعقبات.
- التقليل من السيطرة على نقاط ضعف المصنع وأثرها على كفاءة العمل.
- يساعد في دفع الحدود.
- يقوم بتحليل المنشأة لاختيار أفضل الأنظمة ومراجعة البيانات والمعلومات.
- يساعد المنشأة في تحقيق أفضل أنواع التخطيط لتحقيق أهدافها المعلنة.
- اقتراح مجموعة متنوعة من العلاجات المناسبة للحالات الاستراتيجية والتي يحتمل أن تكون معقدة.
خطوات العمل تحليل سوات كدح
عند الحديث عن تحليل SWOT لمستشفى وللاستفادة بشكل أفضل من الأداة ، يمكن اتخاذ عدة خطوات منهجية واتباعها ، وهي
1 تحديد الهدف
لتحقيق أقصى استفادة من تحليل SWOT ، من الضروري تحديد الأهداف التي يجب تحقيقها ومعرفة ما يجب القيام به على وجه التحديد ، على سبيل المثال ، إذا كان الهدف هو إما دخول سوق جديد أو توسيع قاعدة العملاء.
2 تحديد نقاط القوة
تحديد نقاط القوة للبناء عليها لتحقيق الأهداف ويمكن أن تكون نقاط القوة مجموعة من الأشياء مثل
- ماركة.
- متميز.
- مصدر التمويل.
3 تحديد نقاط الضعف
معرفة نقاط الضعف في المشروع من أجل تفاديها أو الابتعاد عنها جملة وتفصيلاً ، ويمكن تمثيلها بعدة نقاط
- كفاءة الموظفين.
- تم تخفيض حصة المشروع.
- لا يتم الترويج للمنتج أو الخدمة من قبل العميل.
4 تحديد الفرص المحتملة
المقصود هنا هو الفرص الإيجابية الخارجية التي لا يمتلكها أي شخص ، ولكن لها تأثير إيجابي قوي على المشروع أو الأهداف المراد تحقيقها.
5 تحديد التهديدات
تتم هذه الخطوة من خلال وضع قائمة بالعوامل الخارجية التي قد تشكل تهديدًا أو تسبب مشاكل في مكان العمل ، وقد تكون هناك معدلات بطالة عالية ، ومنافسة متزايدة في السوق ، وأسعار فائدة مرتفعة.
أدوات الإستراتيجية معجب كدح
في نهاية الحديث عن التحليل الرباعي للمستشفى ، نرى أن هناك عددًا من الأدوات التي يمكن استخدامها لتحليل الإستراتيجية وتنفيذها بأفضل طريقة ممكنة ، وأبرزها
- كانفا
- MindTools
- G Suite.
- ويكي ويلث
- صفحة ذكية
ميزات الإستراتيجية معجب كدح
بعد الحديث عن تحليل swot للمستشفى يركز على نقاط القوة والضعف ومعرفة الفرص والتهديدات للمساعدة في التواصل بشكل فعال بين الإدارة والموظفين والعملاء ، إليك الميزات والميزات
العوامل الداخلية تتمثل الموارد المالية في عمليات الموارد البشرية وبراءات الاختراع وبرامج الموظفين.
عوامل خارجية تشمل الجوانب التي تؤثر على الإستراتيجية اتجاهات السوق ، والاتجاهات الاقتصادية والمالية ، والعلاقات بين الموردين والشركاء ، فضلاً عن اللوائح السياسية والاقتصادية.
يعد تحليل SWOT أحد الخطط العظيمة لإدارة الأعمال والتسويق ويجب تدريسه لأي شخص يرغب في بدء شركة أو مشروع خاص به وستساعد هذه الإستراتيجية في معرفة نقاط القوة والضعف والعمل عليها. الأفضل من المنظمة.