قسم الموارد البشرية هو دبلوم يشمل العديد من المجالات الناشئة عن هذا التخصص الرائد ، مثل أن يكون موظف أو مدير الموارد البشرية قد اكتسب أهمية كبيرة في العديد من الشركات والمؤسسات الكبيرة ، لذلك يمكننا القول أنه الأفضل. إنه تخصص يمكنك دراسته لتتخرج بوظائف جيدة ، لذلك سيُظهر لك مكان كل ما يتعلق بهذا التخصص.
جدول المحتويات
دبلوم الموارد البشرية
هناك العديد من الجامعات والمعاهد الكبرى في العالم التي تمنح دبلوم الموارد البشرية وهي درجة تختلف من جامعة إلى أخرى ، حيث ظهر تخصص في مجال الموارد البشرية ، لذلك نرى أنه تم تحديد محاورها الرئيسية وهذه يتم تقديمها على النحو التالي
1 التخطيط الاستراتيجي لإدارة الموارد البشرية
يتضمن هذا المحور العديد من المجالات التي درسها الطالب خلال سنوات دبلومة الموارد البشرية وعمل على الخروج بمعرفة في كل موضوع يتعلق بالموارد البشرية ، ونرى أن طرق العمل هي كما يلي
- التخطيط الاستراتيجي للمسار الوظيفي للموظف.
- الأدوات المستخدمة في عملية التخطيط الاستراتيجي ل HRSTs.
- التعرف على خصائص الوظيفة وأثرها على القوى العاملة بالشركة.
- النماذج التحليلية في عملية التخطيط الاستراتيجي للموارد البشرية.
2 دورة تحليل الأعمال
يعد تحليل الوظيفة من أهم المسارات الدراسية للحصول على درجة الموارد البشرية ، لأن مستشار الموارد البشرية أو الموظف يتعامل مع كل ما يتعلق بالموظفين ، لذلك ستكون هناك عدة مجالات لدراسة هذه الدورة وهي
- طرق تحليل الأعمال الفعالة.
- طرق تحليل الوظائف والوصف الوظيفي بناءً على الخبرة العملية في الشركات الدولية.
- تحليل الأعمال الكلية والجزئية.
- تحتاج الشركات إلى تحليل الأعمال.
- مخرجات التحليل الوظيفي وكيفية التعامل معها.
3 محور التوظيف
كما ذكرنا سابقاً فإن مجال الموارد البشرية يهتم بالموظفين وكل ما يتعلق بالطاقة البشرية العاملين في الشركة أو المؤسسة بشكل عام ، لذلك سيحتاج الطالب إلى دراسة كل ما يتعلق بالتوظيف حتى يتمكن من التعامل معهم. حسنًا ، سنعرض لك الآن محاور دراسة هذه الدورة فيما يتعلق بما يلي
- عملية التوظيف كعملية أساسية في إدارة الموارد البشرية.
- موارد العمل.
- بدائل توظيف الشركة.
- الاستقطاب الفعال ودوره في تحقيق الربحية وتقليل المصاريف.
4 عملية الاختيار والتعيين
من المعروف أن اللحظة التي يختار فيها الشخص مرشحًا للوظيفة دون الآخر من أصعب الأوقات بالنسبة له لأنه يخشى أن يظلم شخص ما أو يختار من لا يناسبه. لذلك تم تطوير هذه الدبلومة ضمن مقرر الموارد البشرية الرئيسي الذي يعرّف الطالب بطريقة الاختيار من خلال
- عملية الاختيار والتعيين وتصميم المعايير المطلوبة لتحقيق كفاءة الشركة.
- المناهج المستخدمة في عملية الاختيار والتعيين.
5 المقابلة الشخصية
توظيف الطلاب ، عملية التعيين ، إلخ. بعد التعرف على كل شيء عن.
- طرق إدارة المحادثات الشخصية.
- أنواع المحادثات الشخصية.
- مراحل وإجراءات المقابلات الشخصية.
- أسرار المقابلات الشخصية الناجحة ، مستمدة من خبرة المحترفين.
- دور مدير الموارد البشرية في نجاح المقابلات الشخصية.
6 اختبارات التوظيف
من المعلوم أن ترتيب الاستقدام هو كالتالي تحديد المقابلة الشخصية من خلال التطبيق ثم الاختيار والمقابلة مع المقبولين وإجراء المقابلة واختيار الموظفين من قبل موظف الموارد البشرية وإخطار المقبولين ويتم ذلك. من المعروف أن هذا الاختيار يتم بهذه الطريقة. تأتي بعض التعليمات التي يعمل بها الطالب على النحو التالي
- أنواع اختبارات التوظيف.
- الاختبار الصحيح للأعمال والشركة.
- ميزات اختبار التوظيف الفعال.
- دور اختبار التوظيف في عملية التوظيف.
7 التدريب والتطوير والتوجيه
بعد قبول الموظفين الجدد في الوظائف التي يتقدمون إليها ، يجب أن تتم عملية التدريب ، حيث يقسم موظف الموارد البشرية هذا الدور إلى مرحلتين ، وسوف نوضح لك أدناه
- مرحلة تحديد برامج الإرشاد والتوجيهتشمل برامج التوجيه والتوجيه للموظفين الجدد تصميم برامج التوجيه والتوجيه ، ودور إدارة الموارد البشرية في ذلك ، وتكييف الموظفين الجدد مع البيئة وأعضاء فريق العمل.
- مرحلة التدريب والتطويرالقسم الذي يدرس فيه الطالب الفرق بين التدريب والتطوير ، ويحدد الاحتياجات المحددة للشركة ، ودور الموارد البشرية في اختيار الحقائب التدريبية ، وتصميم وتطوير برنامج تدريبي فعال ، وتنفيذ الإجراءات وطرق تقييم التدريب الحديثة. .
8 تقييم أداء العاملين
عند البدء في تدريب الموظفين الجدد ، يجب أولاً إجراء بعض التقييمات لأدائهم لتحديد ما إذا كانوا جيدين في الوظيفة أو ما إذا كانوا مناسبين للوظيفة ، لذلك في هذه المرحلة يتم تعلم المحاور التالية
- مفهوم تقييم أداء الأعمال.
- العلاقة بين تقييم الأداء والإدارة.
- طرق تقييم أداء الموظف.
9 الحوافز والتعويضات
في سياق حديثنا عن دبلومة الموارد البشرية نرى أن تنشئة الطالب ضرورية لتوفير دافع قوي للموظفين ذوي الإنتاجية العالية في العمل ، لذلك نرى أن الدورات الأكاديمية هي كالتالي
- نظرية وأساليب تحفيز الموظفين.
- أنواع التعويضات التي يمكن أن يحصل عليها الموظف.
- الإنصاف في تخصيص مزايا الموظفين.
- البدلات والامتيازات.
10 هيكل الرسوم
تشمل واجبات عامل الموارد البشرية تحديد الراتب المناسب لجميع الوظائف المتاحة في الشركة أو المؤسسة التي يعمل بها ، لأنه من أجل القيام بذلك سيحتاج إلى معرفة ما يلي
- تصميم سلم الرواتب.
- تقييم رواتب الموظفين.
- سلم رواتب عادل.
أهداف قسم الموارد البشرية
في نطاق حديثنا حول دبلومة الموارد البشرية نرى أن بعض الأهداف التي تريد جميع الجامعات تحقيقها من أجل تنشئة جيل جديد واع وجاهز للعمل ، وسنعرض لكم هذه الأهداف على النحو التالي
- تعريف الطلاب بأساليب ونظريات إدارة الموارد البشرية الاستراتيجية وتمكينهم من اتخاذ قرارات بشأنها.
- معرفة السياسات الدولية للموارد البشرية.
- اجعل الطالب مدركًا تمامًا لأهمية عامل الموارد البشرية للمؤسسة التي يعمل بها.
وظائف مناسبة للموارد البشرية
بفضل التخصصات والمحاور العديدة الموجودة في مجال الموارد البشرية ، نرى أن لها تأثير إيجابي على الأعمال التي سنعرضها أدناه
- أخصائي التوظيف.
- مراقب اداري.
- تدقيق المعاشات التقاعدية.
- اخصائي تعليم.
- مسؤول عن الشئون الادارية.
- محلل البيانات والمعلومات.
- خبير احصاء.
- مدير الموارد البشرية.
- متابعة شؤون الطلاب.
- مراقب اداري.
أصبحت الموارد البشرية تلعب دوراً مهماً في الشركات والمؤسسات الكبيرة أو النامية ، حيث أنها تهتم بكل ما يتعلق بالطاقة البشرية التي تعمل فيها.