سنقدم لكم اليوم الفرق بين المدير العام والرئيس التنفيذي والمدير العام والمدير التنفيذي هما وظيفتان مهمتان في أي مؤسسة لأن كل منهما يلعب دورًا مهمًا في تطوير المنظمة ويعمل على تحقيق أعظم النهضة التي تؤدي إلى زيادة الأرباح.
جدول المحتويات
مفهوم العلاقة بين المدير العام والمدير التنفيذي
- من المهم فهم العلاقة بين الرئيس التنفيذي والمدير التنفيذي قبل معرفة الفرق بينهما ، لأن هذه العلاقة يمكن تفسيرها من خلال فهمنا لوظائف كل من العقل والجسم في البشر.
- العقل مكلف بالتفكير وإدراك الأشياء من حوله ، ثم توجيه الجسم لتنفيذ هذا الأمر.هذا التعريف هو الأقرب إلى وظيفة المدير العام ، وهو المسؤول الكامل عن اتخاذ القرارات التي تصب في مصلحة المنظمة.
- أما الجسد فهو الرابط الذي يربط ما يفكر فيه العقل والعالم من حوله ، لأنه مسئول عن تنفيذ هذه القرارات ، أي بدونه لا يمكن أن تصل فكرة العقل إلى العالم الخارجي ، وهو يشبه المدير التنفيذي في أنه ينفذ كل ما يأمر به المدير العام.
- هي العلاقة بين واجبات المدير العام وواجبات المدير التنفيذي في أي مؤسسة أو شركة تتبع نظام الإدارة الحديث.
ما هو الفرق بين المدير العام والمدير التنفيذي؟
هناك بعض الاختلافات بين العضو المنتدب والعضو المنتدب حيث أن لديهما مسؤوليات في إطار المنظمة أو المؤسسة التي لا تنحرف عن النظام العقلي ونظام الجسم الذي يمكن من خلاله تعريف كل منهما
1 المدير العام
- يمكن تعريف المدير العام بأنه الشخص الذي يمثل أعلى سلطة أو أول هيئة في إدارة أي مؤسسة أو منظمة.
- فهو ليس المسؤول الأول عن النظام الإداري الذي يشكل نظام المؤسسة فحسب ، بل هو أيضًا الممثل الرئيسي للمؤسسة أو المنظمة في العلاقات الخارجية مع المؤسسات الأخرى ، فضلاً عن تنظيم كيفية تنفيذ العمل.
- كما تعتبر وظيفة المدير العام من الأمور الخاصة لأنه يتمتع بالازدواجية في عمله ، فهو يقوم شخصياً بتطوير الاستراتيجيات والخطط اللازمة ، كما يقوم بمراجعة جميع الخطط والاستراتيجيات المقدمة إليه من الأقسام الأخرى في العمل ، ثم يوافق عليها أو يرفضها ويطلب تغييرها.
2 للمدير التنفيذي
- نظرًا لتلخيص مهمته في عملية التخطيط والتنسيق والتنظيم والرقابة ، فإن المدير التنفيذي الذي يتمتع بأعلى مكانة في المنظمة هو المدير ، وكلها تتعلق بالإدارة الداخلية للمنظمة.
- يقوم المدير التنفيذي بوضع وتنفيذ الخطط المقترحة من قبل الإدارة ، فضلاً عن ضمان دقة هذه الخطط وهو مسؤول بشكل أساسي عن الإشراف على جميع خطط الأعمال.
- المدير التنفيذي هو الرابط القوي بين المدير العام ومرؤوسيه ، ولكل منهم واجبات محددة لصالح المنظمة.
هنا أيضًا
ما هي واجبات المدير العام والعضو المنتدب؟
لكل من المدير العام والمدير التنفيذي العديد من الأدوار والمسؤوليات التي يتشاركونها فيما بينهم لجعل المنظمة في أفضل وضع لها
1 واجبات المدير العام
بما أن صلاحيات المدير العام في المنظمة قد توسعت لتشمل العديد من الصلاحيات ، فيمكن اعتباره أيضًا مخططًا مهمًا للأنشطة ، بالإضافة إلى مراقبة
- تشمل واجبات المدير العام التخطيط والتنسيق وتوجيه الموظفين ومراقبة وتتبع العمل في مكان العمل.
- بالإضافة إلى الإشراف الفني الذي يمثله في تحديد طبيعة العمل ، يقوم المدير العام أيضًا بالإشراف الإداري على العمل.
- تتمثل مسؤولية المدير العام في معاملة الموظفين بشكل إنساني ، وكذلك توجيه الموظفين ومساءلتهم من أجل مصلحة الشركة حتى يمكن تحديد مشاكلهم.
- إنه مسؤول مسؤولية كاملة عن الظروف المالية في المنظمة بالإضافة إلى مسؤولياته تجاه الموارد البشرية وآليات البناء.
- بالإضافة إلى حماية نزاهة المؤسسة ، تقع على عاتق المدير العام مسؤولية إطلاعه على نظام العمل وضمان الجودة.
- بصفته المدير العام ، فهو مسؤول بشكل أساسي عن حجم المبيعات والأرباح والخطط التي ينفذها الموظفون.
- بالإضافة إلى أنه يتابع التقارير التي ترد إليه بشكل دوري من خلال الإدارات المختلفة من خلال مطابقتها مع نظام العمل الحالي.
- المدير العام هو الوجهة الرئيسية للمؤسسة في أي مؤتمر أو ندوة خارجية ، فضلاً عن كونه ممثلًا أثناء المفاوضات.
- بالإضافة إلى اتخاذ القرارات النهائية في وقت قصير ، يتمتع المدير العام أيضًا بسلطة اتخاذ القرارات التي يتم تنفيذها بشكل دائم.
2 مهام العضو المنتدب
تشمل واجبات الرئيس التنفيذي في أي مؤسسة مجموعة من المهام مثل
- إنه يمثل رابطًا بين المدير العام والمرؤوسين في المنظمة وأحيانًا يحل محل نائب المدير العام.
- وتتمثل مهمته في إقامة اتصال مستمر بينه وبين موظفيه ، وكذلك التواصل مع الهيئات التي لها علاقة وثيقة بمنظمته.
- فحص ومتابعة وتنفيذ جميع التقارير الواردة من / إلى الدائرة الإدارية.
- الاستعداد الكامل لإيجاد حل لأي تحد أو مشكلة قد تواجهها المنظمة في المستقبل.
- بالإضافة إلى تدريب موظفي المؤسسة وزيادة إنتاجيتهم ، فهي تشرف بشكل كامل على موظفي المؤسسة.
- تقييم المشاكل والمخاطر التي قد تواجهها المنظمة.
- ضمان التقييم المستمر للعمل وإبلاغ المدير العام بأي تغييرات تطرأ عليه وأي عمل داخلي أو خارجي.