نموذج تحليل سوات جاهز

يعتمد الشكل الجاهز لتحليل SWAT الذي يرغب فيه الكثيرون ، خاصة المهتمين بتحليل أهم جوانب شركتهم لدفع النمو والتقدم ، على معرفة أهم الفرص والتهديدات ، فضلاً عن تقييم نقاط القوة والضعف. لتقديم تحليل موضوعي ودقيق.

نموذج تحليل SWOT جاهز

نموذج تحليل SWOT جاهز وتم استخدامه منذ الستينيات ، حيث أنه ليس بجديد ، وقد تم استخدامه في مجال التخطيط في فترات مختلفة. ووضع استراتيجيات لإعداد مشاريع جديدة وفحص وتحليل المشاريع القائمة وبشكل عام يمكننا شرح ذلك من خلال الجدول التالي

بالإضافة إلى تقديم نموذج تحليل SWOT جاهز ، يمكننا أيضًا تقديم بعض قوالب تحليل SWOT الأخرى المتوفرة على Canva الإلكتروني ، وهي متوفرة على

• يمكنك تنزيل نموذج Swat جاهز للشركات ذات التصميمات المختلفة والمهنية.
• يمكنك تنزيل نموذج تحليل SWAT جاهز ومريح لفحص شخصيتك ومهاراتك.
• إذا كنت ترغب في تحليل Arabic Swat ، يمكنك تنزيله.
• يمكنك تنزيل نموذج SWAT لتنظيم الأفكار وتقييمها.
• نموذج مناسب لدراسات وتحليل ودراسات الشركات والمشاريع وله تصميم احترافي.

في هذا السياق ، بما أن اسم النموذج يأتي على شكل اختصار ، فيمكننا مناقشة المزيد من التفاصيل حول النموذج نفسه ومكوناته ، ويمكن معرفة أبرز تفاصيله من خلال

1 نقاط القوة قوي

يشكل الحرف S في كلمة واحدة كدحيمثل هذا تحديد نقاط القوة والإيجابيات في المشروع أو الشخصية ، وإليك بعض الأسئلة التي يمكن أن تساعدك على طرح أسئلة حول نقاط القوة في مشروعك أو شخصيتك

• ما هي الأشياء التي أجيدها؟ أو ما هو المنتج الأفضل مبيعًا والجودة في مشروعي؟
• ما الذي يبرز أكثر في مشروعي؟ ما الذي طورته في المشروع مؤخرًا؟
• ما هي آخر التطورات على مستوى شخصيتي؟ ما هو أقوى قطاع في شركتي؟
• ما هو أقوى خط إنتاج في مشروعي؟ ما هي العادات الإنتاجية والسلوكيات الإيجابية التي نتبعها في المشروع؟
• من هم أبرز الأشخاص في عملي؟
• من في الإدارة لديه علاقة جيدة مع الموظفين ولديه خبرة إدارية قوية؟
• كم عدد العمال ذوي الخبرة العالية في مشروعي مقارنة بغير المهرة أو المبتدئين؟
• ما هي التكنولوجيا القوية والمتطورة المستخدمة في مشروعي؟
• ما هي العادات الإيجابية التي أفعلها من حين لآخر والتي توجد في شخصيتي؟
• ما هي أكثر المشكلات وضوحًا التي واجهناها في مشروعي ، وهل قمت بحلها بالفعل؟ ما هي الأدوات التي تستخدمها للتغلب على هذه التحديات؟
• ما هو أعلى عائد على الربح حققته منذ بدء عملك التجاري؟
• هل سبق لك أن تلقيت جائزة من الوزارة أو شيء يتعلق بمجالي؟ هل حصلت شركتي على جائزة محددة في مجال عملها؟ لماذا ؟
• هل تلقيت شخصيًا جوائز في مجال معين؟ وما هو المجال؟
• ما المهارات التي اكتسبتها على مستوى شخصيتي؟ ما هي المهارات التي أنا أفضل فيها؟

2 نقاط الضعف نقاط الضعف

إنه الحرف الثاني من الاختصار. كدحوالتعبير عن السلبيات أو نقاط الضعف حتى لا تكون شخصية أو شركة أو مشروع مثاليًا وفي هذا الصدد يمكننا طرح أسئلة تسمح لك بسرد نقاط الضعف بالتفصيل وبشكل كامل ، وهي كالتالي

• ما هي العيوب العامة لشركتي؟ أو ما هي السلبيات على مستوى شخصيتي؟
• هل هناك مشكلة كبيرة تواجهها الشركة حاليا؟ وما هي المشكلة؟
• ما هو أقل عائد حصلت عليه الشركة على الإطلاق؟
• ما هي القطاعات في شركتي التي تعاني من انخفاض الإنتاجية والجودة؟
• هل لدى مشروعي منتجات ذات مبيعات منخفضة؟ أم أنك غير قادر على تحقيق ربح؟ ماذا يوجد؟
• كم عدد العاملين في شركتي لديهم خبرة قليلة في مجال العمل؟ ما هي نسبتهم بالنسبة لمجموع العمال؟
• ما العادات السيئة التي تمارسها على مستوى الشخصية؟ ما هي العادات السيئة التي تعاني منها والتي تتكرر باستمرار على مستوى شركتك؟
• هل شركتك لديها معدل استقالة مرتفع؟ وما هي النسبة المئوية؟
• هل عدد الموظفين في شركتك مناسب للإنتاج المطلوب؟ إذا لم يكن كذلك ، فما هي مشكلة زيادة أعدادهم؟
• هل تم إغلاق المشروع لأسباب فنية أو مهنية من قبل؟ ما هي الأسباب ولماذا لا يمكنك إصلاحها؟
• هل لديك مشاكل في الإدارة؟ هل هناك علاقة سيئة بين الهيئة الإدارية والعاملين؟ ما هو سبب هذه العلاقة السيئة؟ لماذا لم يتم حلها بعد؟
• من هم أكثر العمال الغائبين؟ ومتى ذهبوا؟ ما هو أضعف قطاع إنتاجي في مشروعك؟
• هل تواجه مشكلة في الوثائق الرسمية لمشروعك؟ هل الضرائب مشكلة قوية بالنسبة لك؟

3 فرص مهمة فرص

الحرف الثالث في الاختصار كدحيشير إلى الفرص الموجودة في البيئة الخارجية أمامك والتي تحتاج إلى اغتنامها لزيادة نمو الشركة أو المشروع ، ويمكن التعبير عن أهم الأسئلة التي تساعدك في طرح هذه الفرص على النحو التالي

• هل المنافسة قوية في مجال تخصصي؟ وإذا كان الأمر كذلك ، فلماذا يزداد طلب السوق مؤخرًا؟
• هل تركت مؤخرًا بعض الشركات الكبرى لتسويق مساحتك؟ كيف يمكنني استغلال هذا؟
• هل لدي علاقات جيدة مع شركات أخرى في مجال المساعدة؟ كيف يمكنهم مساعدتي؟
• ما مدى اتساع دائرة علاقاتي؟ كيف أستفيد من هذه العلاقات؟
• ما هي السلع التي زاد الطلب عليها في الآونة الأخيرة؟ كيف يمكنني زيادة الكميات المعروضة؟
• هل يقترب العديد من المنافسين من مشروعي؟ وإذا لم يكن هناك الكثير فكيف يمكنني الاستفادة منه؟
• هل يمكنني التعاون مع شركات أخرى لتحقيق الاندماج بيننا في هذا الوقت؟ هل سيكون الاندماج ممكناً وهل سيحقق أهداف الشركة؟

4 التهديدات والمخاطر التهديدات

يتم تمثيله بالحرف الأخير من الاختصار. كدحيشير إلى المخاطر والتهديدات الخارجية التي قد تؤثر سلبًا على الشركة ، ويمكنك استخدام الأسئلة التالية والإجابة عليها بموضوعية لتشرح لك أهم المخاطر التي تواجهها شركتك

• ما هي الشركات التي زادت مبيعاتها مؤخرًا في مجال عملك؟ هل أثر هذا على مبيعاتك؟
• ما هي السلع التي تنتجها والتي تقلل الطلب بشكل كبير؟
• هل هناك تفشي معين أو مشكلة عامة ستؤدي إلى إيقاف عملك في المقام الأول؟ كيف تحمي نفسك من مثل هذه المشاكل؟
• هل تواجه صناعتك بعض الانتقادات السلبية على وسائل التواصل الاجتماعي؟ وماذا يمكنك فعله حيال هذا الامر؟
• هل تواجه سمعة سيئة بشكل عام مع شركتك؟ ما سبب هذه السمعة؟ لماذا لم يتم إزالة السبب بعد؟

فائدة تحليل SWOT للشركات

بالإضافة إلى تقديم نموذج تحليل SWOT جاهز ، يمكننا سرد أهم الفوائد التي تحصل عليها من التحليل على النحو التالي

• خطة استراتيجية يمنحك التحليل القدرة على وضع الخطط الاستراتيجية واتخاذ القرارات الصحيحة لشركتك ويقوم على دراسة وتحليل دقيقين يضمن صحة القرار.
• إدارة الأزمات ستضمن معرفة أهم نقاط الضعف والتهديدات التي تواجهها شركتك استعدادك لهذه الأوبئة سريعة الانتشار والمخاطر التي يمكن أن تلحق الضرر بشركتك بأكملها إذا لم تحذر.
• مزيد من الوعي بالبيانات يعطيك التحليل ا حول جميع جوانب الشركة حتى تكون على دراية بكل ما يدور في الشركة والضغوط التي تواجهها الشركة وما تتميز به وهذا سيدفع الشركة نحو التقدم وتجنب الخسائر .
• تحقيق الأهداف في معظم الحالات ، ما يمنع تحقيق الأهداف هو عدم وجود عمل تحليلي حول كيف أصبحت شركتك الآن وكيف تريد أن تكون الشركة في وقت لاحق.الدراسة والتحليل هما الرابط بين الخطوتين.

يعد تحليل نموذج تحليل SWOT الجاهز من بين أهم النماذج المستخدمة عالمياً في مجال سوق العمل على المستوى المهني الشخصي وعلى مستوى الشركات والمشاريع وبالتالي يتم تطبيق المشاريع الكبيرة. قبل الصغار.